Четырехдневная рабочая неделя: действительно ли это настолько полезно

Здoрoвьe 24 Здoрoвaя сказка (жизненная) Чeтырexднeвнaя рaбoчaя нeдeля: дeйствитeльнo ли этo нaстoлькo пoлeзнo

Aвтoр:

Рaбoтa мoжeт дoстaвлять рaдoсть или — или, нaoбoрoт, стaнoвится причинoй стрeссa. Дaжe любимoe дeлo инoгдa приводит к выгоранию. В рассуждении сего в мировой практике все лишше набирает популярность четырех- и трехдневная рабочая неделька.

Сокращение рабочей недели

Дух этой идеи — сокращение рабочей недели со стандартных пяти после четырех или трех рабочих дней. Маза пилотного проекта 4 Day Week Global – продукт по принципу 100:80:100, идеже 100% – сохранение заработной платы, 80% – численность рабочего времени от стандартного, 100% – коэффициент полезного действия от исходной.

Идея трехдневной рабочей недели состоит в волюм, чтобы увеличить рабочий денек до девяти часов и учредить. Ant. расформировать четыре выходных дня в неделю. Сии инициативы имеют вариации, же смысл одинаков – сократить промежуток времени работы и посмотреть, как сие скажется на производительности труда и состоянии сотрудников.

(для) какого черта сокращать рабочие дни

До сего времени просто – чтобы больше успокаиваться. Исследования говорят о том, как будто в период отдыха и отпуска двуногий чаще обращается к здоровым привычкам, ведет сильнее активный образ жизни и длительнее спит. Это, как ни вот так штука, оказывает положительное влияние бери самочувствие и способствует профилактике многих заболеваний.

Сверхштатный выходной день – время, которое не запрещается провести, занимаясь любимым занятие. Можно встретиться с близкими. Три выходных дня позволяют привести в исполнение всю необходимую хозяйственную работу под своей смоковницей без ущерба для отдыха.

Результаты эксперимента

Общество 4 Day Week Global опубликовала результаты эксперимента, проводившегося в Великобритании с июня сообразно декабрь 2022 года. В нем приняли отношение около 2900 сотрудников и 61 товарищество.

Из 61 компании 56 продолжают корпеть в графике четырехдневной рабочей недели, 18 решили отбросить эту форму разделения труда точно постоянную в своих организациях. 39% сотрудников имели меньше стресса, у 71% снизилась эксплицитность выгорания.

Сотрудники отмечали, чего им стало легче оказывать помощь баланс между работой и личной жизнью, делать бытовые обязанности. Прибыль компаний безграмотный изменилась. Количество работников, принявших усмотрение об увольнении, снизилось бери 57% за период эксперимента.

Категория: Новости